Universidad Nacional de Cajamarca

Facultad de Ciencias  Económicas, Contables y Administrativas

Escuela Académico Profesional de Economía

MÉTODOS Y TÉCNICAS DE ESTUDIO

“EL MILAGRO JAPONÉS”

DOCENTE       :

DR. HERNÁNDEZ TORRES, Alex M.

ALUMNO :

MONTENEGRO HUAYLLA, Carlos Raúl.

CICLO                     :

I

Cajamarca, Agosto del 2012.

“Si quieres tener rendimiento dentro de un año, planta arroz;

Si lo quieres dentro de diez años, planta árboles;

Si lo quieres dentro de cien años, planta hombres”.

Refrán chino

A mis padres,

por su apoyo incondicional

y su amor desmedido.

AGRADECIMIENTO

La redacción de este trabajo ha sido posible gracias a la recopilación de información de medios como: libros, revistas, afiches e internet.

Agradeciendo también al docente del curso (Profesor Alex), quien mediante las enseñanzas impartidas en clase ha permito que este trabajo llegue a buen puerto.

Para mí ha sido de gran importancia la adquisición de nuevos conocimientos, expandiendo los mismos gracias a la lectura y posterior comprensión de numerosos textos sobre el tema que abarcará mi trabajo.

La realización del presente trabajo ha sido una grata experiencia, que espero y sé que lo haré, repetir en un futuro inmediato. Aplicando esta técnica de investigación a lo largo de mi formación profesional y también en el desarrollo de mi profesión.

Finalmente agradeceré a mi familia, por su paciencia y a la vez comprensión por mi forma de ser. Apoyándome siempre en mis caídas y en mis triunfos.

ÍNDICE

Págs.

PALABRAS CLAVES                                                                                                       08

ABSTRACT                                                                                                                         09

KEYWORDS                                                                                                                                   10

INTRODUCCIÓN                                                                                                                11

TRABAJO DE INVESTIGACIÓN                                                                                                12

CAPÍTULO I:                                                                                                                       12

“EL MILAGRO JAPONÉS:

LOS FACTORES QUE HICIERON POSIBLE ESTE ACONTECIMIENTO

Y LA ACTUALIDAD DE LA ECONOMÍA JAPONESA”

1.1 ¿CÓMO PUEDE EXPLICARSE ESTE CRECIMIENTO                                12

ECONÓMICO ULTRARRÁPIDO EXPERIMENTADO POR JAPÓN?

1.2 OBJETIVO DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN:                                        13

1.3 ¿FUE POSIBLE LA RECUPERACIÓN JAPONESA SIN                              13

LA PARTICIPACIÓN INTERNACIONAL?,

¿PUDO DARSE EL “MILAGRO JAPONÉS”

SIN LA INTERVENCIÓN Y APOYO DE ESTADOS UNIDOS?

1.4 JUSTIFICACIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN:                             13

1.5 LIMITACIONES EN LA ELABORACIÓN DEL TRABAJO:                           14

1.6 ANTECEDENTES DEL TRABAJO:                                                                  15

CAPÍTULO II:                                                                                                                      16

2.1 MARCO JURÍDICO:                                                                                               16

2.2 MARCO CONCEPTUAL:                                                                                      16

2.3: MARCO TEÓRICO:                                                                                               19

- LA AYUDA NORTEAMERICANA:                                                           20

- LA POLÍTICA ESTATAL EN COORDINACIÓN                                                21

CON LOS INTERESES DE LA BURGUESÍA:

- DE LA LUCHA DE CLASES A LA                                                           22

COOPERACIÓN DE CLASES:

    

A) ¿EN QUÉ CONSISTE EL MILAGRO JAPONÉS?                                       23

B) FACTORES DEL MILAGRO JAPONÈS:                                                       25

B.1) CAPACIDAD DE TRABAJO:                                                                   25

        

B.2) EDUCACIÓN:                                                                                              27

B.3) SOLIDARIDAD:                                                                                           27

B.4) AHORRO:                                                                                                     28

B.5) IMITACIÓN Y PERFECCIONISMO:                                                        28

B.6) ESTRUCTURAS EMPRESARIALES SUI GENERIS:                                   29

B.7) VALORES ESPIRITUALES:                                                                    30

C) LAS CLAVES DEL "MILAGRO" ECONÓMICO JAPONÉS:                     31

D) DÉCADA PERDIDA:                                                                                          32

E) DÉCADA DE 2000:                                                                                             33

 

F) EL DRAGÓN CHINO DEVORA EL SOL                                                        33

NACIENTE, ECONOMÌA JAPONESA EN LA ACTUALIDAD:

F.1) INFLUENCIA DE LOS DESASTRES                                                     36

NATURALES EN LA ECONOMÌA JAPONESA ACTUAL:

G) INDUSTRIA JAPONESA:                                                                                 37

H) AGRICULTURA, GANADERÍA, SILVICULTURA                                       38

Y PESCA EN EL JAPÒN:

I) “OTROS” MILAGROS ECONÒMICOS:                                                           39

CAPÌTULO III:                                                                                                                     40

RESULTADOS                                                                                                                   40

ECONOMÍA DEL JAPÓN                                                                                        40

ÌNDICE DE INFLACIÓN JAPONÉS                                                                     42

TENDENCIA HISTÓRICA DEL YEN                                                                   43

OTROS INDICADORES                                                                                          44

CONCLUSIONES                                                                                                               45

BIBLIOGRAFÍA                                                                                                                   46

RESUMEN                                                                                                                           48

PALABRAS CLAVES

MILAGRO

INMOBILIARIA

LIQUIDEZ

POSGUERRA

INDUSTRIA

DESMILITARIZACIÓN

MONARQUÍA

BALANZA

RÉGIMEN

CRÉDITOS

SUFICIENCIA

MANUFACTURADOS

KEIRETSU

MACROECONÓMICA

INFLACIÓN

IMPORTACIONES

PELÁGICA

BOLSA

BANCA

SEGUROS

DESEMPLEO

ACCIONES

DÉFICIT

INVERSIÓN

AHORRO

FINANZAS

BURGUESÍA

SUPERFLUOS

COMUNISMO

CAPITAL

CONSUMO

DEUDA

ABSTRACT

Japan after the Second World War, with cities destroyed (approx. 40%) million citizens dead, per capita income decreased considerably, and so on. But a few decades later Japan: second world power, with about one hundred thirty million and $ 34,000 of income per capita.

This "miracle" was made possible by a leadership that had ambitious as HayatoIkeda, Japanese Prime Minister (from 1960-1964) was the one who started designing the ambitious Japanese growth. Next to it was fundamental against protectionism abroad. It is therefore state intervention of the fundamental maxims of growth. Developing the private and public savings. The intervention will be to stimulate the economy by helping and guiding production.

The state also began a strategy of public job creation that would serve to stimulate demand and domestic consumption. The Japanese mentality plays an important role to be unprecedented in the world. This is a population with a mentality of work and company loyalty unsurpassed.

The economic orientation was fundamental for takeoff. Aware of their limitations in the primary sector, focus on knowing how to use their resources. Now these resources will add technology.

That research system would not be possible without an educational model of the first order. This educational system is responsible for providing a highly skilled workforce for industry and entrepreneurs able to push through companies that provide employment to the people and resources to the state (this was only possible when "focused" on 1 % of GDP to national defense, providing more funds to education and development).

For industry, the Japanese government was aware at all times of the limitation on raw materials, so if the trade in industrial products would be a mainstay of the economy, should find where maximum profitability .

He developed a system of concentration (zaibatsus or financial groups). But it is certainly the great savings capacity which has enabled citizens largely takeoff, which are redirected to the industry, and commerce, both outward and toward domestic consumption.

KEYWORDS

MIRACLE

ESTATE

LIQUIDITY

Postwar

INDUSTRY

DEMILITARISATION

MONARCHY

BALANCE

REGIME

CREDITS

SUFFICIENCY

MANUFACTURED

KEIRETSU

MACROECONOMIC

INFLATION

IMPORTS

PELAGIC

BAG

BANKING

INSURANCE

UNEMPLOYMENT

ACTIONS

DEFICIT

INVESTMENT

SAVING

FINANCE

Bourgeoisie

superfluous

COMMUNISM

CAPITAL

CONSUMPTION

DEBT

INTRODUCCIÓN

Una vez concluida la Segunda Guerra Mundial, Japón se encontraba en ruinas. Con ciudades destruidas, millones de desempleados, sin industria y con la eminente “Deuda de Guerra” con Estados Unidos. Sin embargo el pueblo japonés se sobrepuso a todas estas adversidades, en gran parte por la férrea decisión de sus ciudadanos a no flaquear en estos graves momentos.

Estados Unidos, aplicando su política que impedía la expansión del comunismo por el mundo; vio en Japón un importante aliado en una zona muy estratégica. Y fue gracias a este enorme apoyo económico y político que Estados Unidos brindó a Japón, lo que permitió elevar a la economía nipona, como la segunda del mundo.

En toda resolución de problemas intervienen numerosos factores, por eso no se puede dejar de lado en este trabajo “El Milagro Japonés”, el importante rol que tuvo el Estado Japonés al aplicar las mejores políticas económicas, así como la aparición de nuevas técnicas de producción y de organización del trabajo.

El presente trabajo para un mayor entendimiento, consta de 3 capítulos bien definidos: establecer en sí cuál es el problema que abarcará nuestro trabajo (“El Milagro Japonés”) y su resolución; el marco jurídico, conceptual y teórico sobre el cual se fundamenta nuestro trabajo. Por último tenemos a los gráficos (que nos demuestran lo real y verdadero de nuestro trabajo), el análisis y las conclusiones a la cual hemos llegado.

TRABAJO DE INVESTIGACIÓN

CAPÍTULO I:

“EL MILAGRO JAPONÉS:

LOS FACTORES QUE HICIERON POSIBLE ESTE ACONTECIMIENTO

Y LA ACTUALIDAD DE LA ECONOMÍA JAPONESA”

1.1 ¿CÓMO PUEDE EXPLICARSE ESTE CRECIMIENTO ECONÓMICO ULTRARRÁPIDO EXPERIMENTADO POR JAPÓN?

Son muchos las respuestas, esto en parte por la presencia de numerosos factores que permitieron la resolución del mismo. Entres los más importantes tenesmos:

La propia cultura nipona, en la laboriosidad de los japoneses y su inclinación al ahorro.

La aprobación y el apoyo económico y político de Estados Unidos a la recuperación económica. El gobierno de Estados Unidos encontró provechoso favorecer el desarrollo económico nipón. Esto significaba un nuevo mercado para mercancías norteamericanas, como productos agrícolas, petróleo, bajo el control de grandes compañías estadounidenses, y productos manufacturados.

La alianza entre el Estado japonés y los intereses de los grandes grupos de poder económico. Se inició la recuperación económica del país, mediante la elaboración de estrategias desarrollistas que acentuaban el rol del Estado en el desarrollo industrial, pilar del progreso económico y del crecimiento sostenido. El Estado sería el responsable de la formulación de una política industrial, comercial y financiera coherente, que promovería el crecimiento y la competitividad en industrias seleccionadas, como industria pesada, química, automotriz y electrónica.

Por último el debilitamiento de los sindicatos obreros combativos, precondición necesaria para la implantación de nuevas técnicas de producción y de organización del trabajo que permitieron elevar la productividad y aumentar la explotación de los trabajadores. Los objetivos de las autoridades de la ocupación militar norteamericana, se encontraba el de desmantelar los restos del imperialismo japonés. Para ello se dictaron medidas tendientes a democratizar a Japón, como la reforma agraria, la disolución de los zaibatsu y la promoción del sindicalismo.

1.2 OBJETIVO DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN:

Dar a conocer a los estudiantes de economía un importante acontecimiento que ocurrió en la historia humana, el cual fue la recuperación de la economía japonesa luego del desastre en el cual quedó después de la Segunda Guerra Mundial.

Dar a conocer los importantes y benéficos logros a los que se pueden llegar si se aplica la adecuada política económica, salvaguardando los intereses de la nación y de cada uno de los ciudadanos.

Influenciar y a la vez obligar a nuestras autoridades que se implante un nuevo modelo económico que permita el desarrollo de todos por igual; tomando como ejemplo el presente trabajo, ya que Japón logró llegar al pedestal en el cual está, superando todas sus adversidades y limitaciones en las que se hallaba.

1.3 ¿FUE POSIBLE LA RECUPERACIÓN JAPONESA SIN LA PARTICIPACIÓN INTERNACIONAL?, ¿PUDO DARSE EL “MILAGRO JAPONÉS” SIN LA INTERVENCIÓN Y APOYO DE ESTADOS UNIDOS?

El pueblo japonés es una de las peculiares del mundo, pero si algo los caracteriza y diferencia del resto, es su dedicación por el trabajo, por levantarse y seguir adelante.

La economía japonesa pudo alcanzar los extraordinarios niveles sin que intervenga una nación extranjero, aunque llegar a dicho “estándar” hubiese tomado mucho más tiempo de lo debido,por la demora que significaría contar con el capital necesario que permita lograr el desarrollo.

1.4 JUSTIFICACIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN:

La elección de este tema es principalmente porque es (o fue) un acontecimiento que realmente ocurrió y no es un supuesto, dándonos la oportunidad de “visualizar” como se desenvuelve y alcanza el desarrollo la economía de un país.

El tema que se abarca es de vital importancia para cualquier estudiante no sólo de Economía, sino también de Administración y Contabilidad; por la relevancia que tiene para nosotros: el eficiente y óptimo uso de los recursos (economía), el correcto papel que jugó el estado nipón al administrar de la mejor manera posible la economía y sus recursos (administración) y un excelente registro de las cuentas y las operaciones que realiza el estado y las empresas (contabilidad).

1.5 LIMITACIONES EN LA ELABORACIÓN DEL TRABAJO:

En primer lugar el poco y óptimo material bibliográfico sobre el tema en cuestión que podemos hallar en las bibliotecas de nuestra universidad, además que dichos libros que podemos encontrar son muy anticuados y ya no se ajustan a los nuevos conocimientos e investigaciones.

El poco apoyo mostrado por ciertos docentes para la elaboración de este trabajo, dando excusas ridículas que solo nos hacen ver su escasa calidad como profesionales y docentes.

El insuficiente dinero con que se cuenta para la investigación y elaboración de este trabajo, limitándolo a sólo abarcar el tema de manera superficial y no a profundidad como se debe hacer.

El escaso tiempo para la investigación, se debió comunicar mucho antes (por ej. al iniciar el ciclo) que se haría un trabajo monográfico, permitiendo al alumno una mayor y óptima investigación.

1.6 ANTECEDENTES DEL TRABAJO:

Haré mención de algunos libros, los cuales abarcan en su totalidad el trabajo que se ha desarrollado:

GUILLAIN, 1969, Le Japón, Troisième.

BROCHIER Y. H., 1970, Le miraclejaponais, Calmann-Levy.

DERRAU Max, 1990, El Japón, Ariel.

BEASLEY W. G., 1990, Historia Contemporánea de Japón,  Alianza.

MORISHIMA MICHIO, 1997,Por qué ha triunfado el Japón. Ed. Folio.

GAUL Richard, 1983,El milagro económico japonés. Ed. Planeta.

VILARO R., 1986, Unnuevo rico llamado Japón. El País.

VIZOSO A., 1970,Japón, tercera potencia mundial. Ed. Guadiana.

HALL John Whitney, 2002,El Imperio japonés, Siglo XXI, Colección Historia Universal (Siglo XXI, v. 20).

CAPÍTULO II:

2.1 MARCO JURÍDICO:

A) "Nosotros, el pueblo japonés, actuando por medio de nuestros representantes de la Dieta Nacional (...) determinamos que aseguraremos para nosotros y para nuestra posteridad los frutos de la pacífica cooperación con todas las naciones y las bendiciones de la libertad en este país, resolviendo que merced a la acción gubernamental, jamás volveremos a sufrir los horrores de la guerra...".

(Comienzo del Preámbulo de la Constitución del Japón de 1947)

A) Este documento es impensable en los tiempos previos a la Segunda Guerra Mundial, porque demuestra claramente la nueva cosmovisión del pueblo japonés tras la derrota sufrida, la primera ciertamente en toda su historia y de tan alta envergadura y contundencia.

B) "¿Cómo son los japoneses?".

"Los japoneses son, a la vez y en sumo grado agresivos y apacibles, militaristas y estetas, insolentes y corteses, rígidos y adaptables, dóciles y propensos al resentimiento cuando se les hostiga, leales y traicioneros, valientes y tímidos, conservadores y abiertos a nuevas formas (...)".

"El crisantemo y la espada".

B) Ruth Benedict en esta obra ya clásica para introducirse en el mundo nipón, con el mérito adicional de haber sido escrito durante 1944; llega a comprender esta desconcertante sumatoria de contradicciones que constituyen la esencia del Japón, teniendo en cuenta la inminencia del final de la contienda y la posterior ocupación de postguerra.

C) "El sistema de educación y los medios de propaganda utilizados tendían a adoctrinar a los japoneses en los tres dogmas básicos del culto, que son: el Emperador es divino, el Japón está bajo la especial custodia de los dioses y la misión divina del Japón es poner al mundo entero bajo un solo techo y de este modo extender al resto de la humanidad las ventajas de estar gobernada por el Emperador".

C) La guerra, aunque en un principio parecía ganada debido a los resonantes triunfos del adiestrado y disciplinado ejército nipón, con el devenir del tiempo demostró la inutilidad de los esfuerzos que el pueblo había brindado a sus líderes políticos y militares. El mismo, no salía del estupor aquél día 15 de Agosto de 1945 cuando el emperador anunciaba la capitulación incondicional.

D) "El genio del general Douglas MacArthur consistió en comprender en seguida la mentalidad profunda de este pueblo traumatizado, del que sería fácil hacerse aceptar con tal de hacer un llamamiento a sus virtudes fundamentales. Pero supo, sobre todo, comprender la inmensidad del vacío ideológico y político que era urgente colmar si se quería ganar para la democracia a un país engañado por las quimeras militaristas".

D) El general "conquistador" no sólo preservaría el trono imperial, sino también la estructura misma del Estado japonés y serían los propios japoneses quienes llevarían adelante los asuntos estatales.

E) "Aspirando sinceramente a una paz internacional basada en la justicia y el orden, el pueblo japonés renuncia para siempre a la guerra como derecho soberano de la nación, y a la amenaza o al empleo de la fuerza como medio de solucionar las disputas internacionales. Con el fin de realizar el propósito expresado en el párrafo anterior, no se mantendrán las fuerzas de tierra, mar y aire, al igual que cualquier otro potencial bélico. El derecho de beligerancia del estado no será reconocido".

E) Podemos afirmar que el artículo precedente fue elucubrado por el mismo MacArthur y nos demuestra una vez más el manejo político de este militar – estadista

2.2 MARCO CONCEPTUAL:

MILAGRO:

Es un hecho que no se puede explicar por las leyes naturales y que se considera producido por la intervención de un Dios o de un ser sobrenatural.

INMOBILIARIO:

Es aquello relativo o perteneciente a las cosas inmuebles (bienes que se encuentran unidos a un terreno de modo inseparable, tanto física como jurídicamente).

LIQUIDEZ:

Es la capacidad de un activo para ser convertido en dinero, en efectivo de forma rápida sin pérdida de su valor.

POSGUERRA:

Es el periodo inmediatamente posterior a una guerra en el que aún son notables sus repercusiones.

INDUSTRIA:

Grupo de operaciones que se desarrollan para obtener, transformar o transportar productos naturales.

DESMILITARIZACIÓN:

Pérdida de la condición militar de una persona, un grupo o una cosa. Supresión de las tropas o de las instalaciones militares de una zona o territorio.

MONARQUÍA:

Forma de gobierno en que la soberanía es ejercida por una persona, que la recibe con carácter vitalicio y hereditario.

BALANZA COMERCIAL:

Es el registro de las importaciones y exportaciones de un país durante un periodo.

RÉGIMEN:

Conjunto de normas o reglas que dirigen o gobiernan una cosa, o que definen la administración de un estado o de una entidad.

CRÉDITOS:

Préstamo que se pide a una entidad bancaria debiendo garantizar previamente su devolución.

SUFICIENCIA:

Aptitud de la persona que reúne las condiciones que se necesitan o tiene la capacidad para desempeñar un trabajo u otra cosa, insuficiencia.

MANUFACTURADOS:

Fabricar o elaborar objetos con medios mecánicos.

KEIRETSU:

Gremios empresariales del Japón.

MACROECONÓMICA:

Es la parte de la teoría económica que se encarga del estudio global de la misma en términos del monto total.

INFLACIÓN:

Es el incremento generalizado de los precios de bienes y servicios con relación a una moneda, sostenido durante un periodo de tiempo determinado.

IMPORTACIONES:

Es el transporte legítimo de bienes y servicios nacionales exportado por un país, pretendidos para el uso o consumo interno de otro país.

PELÁGICA:

Zona del mar que comprende prácticamente su totalidad a excepción del fondo y las orillas.

BOLSA DE VALORES:

Es una organización privada que brinda las facilidades necesarias para que sus miembros, atendiendo los mandatos de sus clientes, introduzcan órdenes y realicen negociaciones de compre y venta de valores (acciones de sociedades o compañías anónimas).

BANCO:

Es una empresa financiera que se encarga de captar recursos en la forma de depósitos, y prestar dinero, así como la prestación de servicios financieros.

SEGUROS:

Es un contrato a través del cual una persona paga una prima para recibir una indemnización en caso de sufrir un accidente o robo.

DESEMPLEO:

Es la situación del trabajador que carece de empleo, y por lo tanto de salario.

ACCIONES:

Es la parte alícuota del capital social de una sociedad anónima.

DÉFICIT:

Es la escasez de algún bien; ya sea dinero, comida o cualquier otra cosa.

INVERSIÓN:

Es un término relacionado con el ahorro, la ubicación de capital y el postergamiento de consumo.

AHORRO:

Es la diferencia entre el ingreso disponible y el consumo efectuado por una persona, una empresa, una administración pública, entre otros.

FINANZAS:

Son las actividades relacionadas con los flujos de capital y dinero entre individuos, empresa o estados.

BURGUESÍA:

Término utilizado para designar a la clase media acomodada.

COMUNISMO:

Es una asociación basada en la comunidad de los medios sociales de producción y los bienes que con ellos se producen, mediante la participación directa de sus miembros en un ámbito de vida colectiva.

CAPITAL:

Es un factor de producción constituido por inmuebles, maquinaria o instalaciones propias de cualquier género, que, en colaboración con otros factores (trabajo y bienes intermedios), se destina a la producción.

CONSUMO:

Es la acción de coger y efecto de consumir o gastar, bien sean productos, y otros géneros de vida efímera, o bienes y servicios, como la energía; para satisfacer las necesidades primarias y secundarias.

DEUDA:

Es la obligación que tiene alguien de pagar o reintegrar algo a otra persona.

2.3: MARCO TEÓRICO:

Al finalizar la Segunda Guerra Mundial, la economía japonesa se encontraba en serios problemas: la producción había disminuido, los alimentos escaseaban, la desocupación afectaba a millones de personas, la inflación crecía aceleradamente y las pérdidas materiales representaban una cuarta parte de la riqueza del país. Sin embargo, en tan solo tres décadas la economía nipona logró recuperarse y expandirse hasta llegar a ser la segunda potencia económica mundial, provocando la admiración del resto de los países que denominaron a este proceso "el milagro japonés". Entre 1950 y 1970 los índices de producción manufacturera e industrial se duplicaron cada cinco años.

¿Cómo puede explicarse este crecimiento económico ultrarrápido experimentado por Japón? Algunos señalan que la respuesta debe buscarse en la propia cultura nipona, en la laboriosidad de los japoneses y su inclinación al ahorro. Para otros fue más importante el trabajo de los economistas en la elaboración de un programa de reconstrucción económica. Sin embargo, hay tres factores que sirvieron de base para el resurgimiento del capitalismo en Japón:

- LA AYUDA NORTEAMERICANA:

Durante la ocupación militar de Japón por la Comandancia Suprema de las Potencias Aliadas, Estados Unidos encontró provechoso favorecer el desarrollo económico nipón. Esto significaba un nuevo mercado para mercancías norteamericanas, como productos agrícolas, petróleo, bajo el control de grandes compañías estadounidenses, y productos manufacturados. Mayor importancia revestía la posibilidad de fomentar, en la periferia del continente asiático, una economía capitalista próspera que sirviera de barrera a la amenaza del comunismo. Estados Unidos impulsó un programa de extrema austeridad, conocido como Plan Dodge (1949), que tenía por objetivo poner fin a la inflación mediante el equilibrio del presupuesto del Estado y el aumento de los impuestos. La ayuda norteamericana se materializó en la introducción de tecnología de avanzada y capitales, y en el impulso al comercio japonés en el sudeste asiático. Estados Unidos auspició tratados de reparación, en los cuales Japón se comprometía a proveer de artículos y servicios a los países que anteriormente había ocupado, entre ellos Birmania, Filipinas e Indonesia.

La burguesía japonesa, con el objetivo de reconstruir su poderío económico, creyó conveniente establecer una alianza política y militar con Estados Unidos, el gobierno de este país apoyó el establecimiento de una democracia liberal en Japón. Instalado el Partido Demócrata Liberal en el gobierno, éste se transformaría en el vocero de los intereses económicos de la burguesía nipona. A cambio, el gobierno estadounidense recibió el derecho a utilizar militarmente Japón durante la Guerra Fría, por lo cual se estableció en Okinawa la base militar más importante de Estados Unidos en el exterior.

En 1951 se firmó el Tratado de San Francisco, que puso fin a la ocupación norteamericana. Al mismo tiempo, se estableció una alianza militar y económica entre Japón y Estados Unidos, que permitiría al gobierno norteamericano influir ampliamente en las relaciones de Japón con el resto del mundo.

- LA POLÍTICA ESTATAL EN COORDINACIÓN CON LOS INTERESES DE LA BURGUESÍA:

Restaurada la soberanía japonesa, el gobierno inició la recuperación económica del país, mediante la elaboración de estrategias desarrollistas que acentuaban el rol del Estado en el desarrollo industrial, pilar del progreso económico y del crecimiento sostenido. El Estado sería el responsable de la formulación de una política industrial, comercial y financiera coherente, que promovería el crecimiento y la competitividad en industrias seleccionadas, como industria pesada, química, automotriz y electrónica. El Ministerio de Economía y el Ministerio de Industria fueron los principales responsables de la ejecución de dichas políticas. Algunos de los objetivos de la política industrial japonesa más importantes fueron: la concentración económica necesaria para el desarrollo de una producción a gran escala; la transformación de Japón en una de las principales naciones industrializadas; la protección del país frente a los cambios de la economía mundial y de la competencia extranjera en el mercado interno; la promoción del comercio exterior y el control de fuentes de abastecimiento.

Para 1960 la economía japonesa estaba dominada por unos pocos fabricantes a gran escala, entre los que se encontraban algunos de los conglomerados favorecidos por el MICE como Mitsubishi, Mitsui, Sumitomo y Fuji. Éstos se dedicaban especialmente a la producción de acero, la construcción naval y la minería, sin descuidar el comercio y las finanzas. También había empresas dedicadas a las nuevas producciones de artículos eléctricos, electrónica y automóviles, como Matsushita Electric, Hitachi, Toyota y Nissan. Debido a que el MICE controlaba el comercio exterior, todas estas empresas contaban con cierta protección frente a la competencia extranjera.

En cuanto al comercio exterior,  este experimentó un crecimiento acelerado a partir de 1960. Las exportaciones, compuestas por barcos, cámaras, televisores y automóviles, iban dirigidas a Estados Unidos, Europa occidental y sudeste de Asia. Entre 1970 y 1985 se produjo un aumento del 800 por ciento en las exportaciones y del 500 por ciento en las importaciones. El saldo positivo en la balanza comercial japonesa estimuló la salida de capitales, que convirtieron a Japón en uno de los principales países acreedores del mundo.

- DE LA LUCHA DE CLASES A LA COOPERACIÓN DE CLASES:

En los primeros años de la posguerra se gestó en Japón un movimiento obrero que adquirió potencialidades revolucionarias, constituyéndose en una fuerte amenaza para el renacimiento del capitalismo.

La burguesía y el aparato de Estado japonés yacían muy débiles en 1945, como consecuencia del desgaste de la guerra y la derrota militar de Japón, por lo cual, los trabajadores se encontraron en una situación favorable para expresar su descontento por la desocupación y el hambre reinante.

Entre los objetivos de las autoridades de la ocupación militar norteamericana, se encontraba el de desmantelar los restos del imperialismo japonés. Para ello se dictaron medidas tendientes a democratizar a Japón, como la reforma agraria, la disolución de los zaibatsu y la promoción del sindicalismo.

La acción de los obreros se caracterizó por la toma del control de la producción de aquellas fábricas cuyos propietarios se negaban a ponerlas en funcionamiento. Además, los obreros crearon Comités de Taller que se unieron a nivel regional y luego a nivel nacional, conformando la Confederación de Sindicatos de Industria llamada Sambetsu. Las reivindicaciones inmediatas de los obreros se sintetizaron en la consigna "arroz y trabajo", pero también se demandaba la democratización de las empresas y la eliminación de los abusos.

En 1950 se inicia otra etapa del movimiento obrero nipón. Se funda el Sohyo, bajo el principio del sindicalismo libre, que agrupaba a sindicatos anti y no-comunistas. El Sohyo presentó un programa anti bélico y una política de enfrentamiento del trabajo y el capital, centrada en las ofensivas obreras de primavera.

Entre 1952 y 1955 tuvieron lugar una serie de conflictos industriales, como consecuencia del intento de la burguesía de acabar con el movimiento obrero en los talleres que ponían trabas a la recuperación del capitalismo. Los trabajadores presentaron un abierto rechazo a las campañas de racionalización, los despidos, el aumento de los ritmos de producción, las horas suplementarias y obligatorias, y la rotación del personal sin consentimiento del sindicato.

La expansión de la industria japonesa y la escasez de mano de obra a partir de los años 60, permitió hacer efectivas las demandas obreras de aumentos de salarios. Para contrarrestar la disminución de beneficios que implicaba el aumento de los costos de la mano de obra, los empresarios pusieron en marcha la renovación de la maquinaria industrial y la racionalización laboral, a efectos de elevar la productividad. Es decir, el capital pasó de la explotación de la plusvalía absoluta a la plusvalía relativa. Esto se observa en el hecho de que, desde los años 60, el índice de productividad del trabajo creció más rápido que los salarios reales.

No obstante, en el transcurso de la década del 60, las ofensivas de primavera irían perdiendo fuerza. La burguesía estaba totalmente recuperada y decidió movilizar su poderío para eliminar a los sindicatos combativos adheridos al Sohyo de sus empresas. La patronal apoyó la creación de la Confederación del Trabajo, llamada Domei. Era un sindicato de derecha, favorable a la patronal, que tenía como objetivo escindir a los sindicatos adheridos al Sohyo, y reemplazarlos por nuevos sindicatos al servicio de la colaboración de clases.

En este sentido, la acumulación masiva de capital fue lograda en detrimento del poder obrero en el taller. La patronal pudo arrancar mayor plusvalía de los trabajadores, mediante innovaciones tecnológicas y nuevas formas de organización del trabajo. La solidaridad obrera se desintegró, dando lugar a la competencia-rivalidad entre obreros. Los intereses de los trabajadores se formulan a nivel individual y en concordancia con los intereses de la empresa. Esto significa que para poder mantener su puesto de trabajo, el obrero debe aumentar su productividad continuamente, alimentando la competencia con sus compañeros, cercenado en su posibilidad de elaborar quejas o protestas para transformar las condiciones de trabajo impuestas por el  triunfo del capital.

    

A) ¿EN QUÉ CONSISTE EL MILAGRO JAPONÉS?

El modelo japonés es definido, en un sentido amplio, como un nuevo modelo de relaciones industriales, de organización entre empresas y de gestión del trabajo, capaz de atender, al mismo tiempo, exigencias de flexibilidad, calidad y productividad de la producción.

En el plano de la organización productiva y de la gestión de recursos, el modelo japonés se hizo ampliamente conocido por el denominado "Toyotismo" de producción, que incluye un arsenal de técnicas y herramientas gerenciales como justo a tiempo, Kanban, Kaizen, círculos de calidad,..., adaptadas o recreadas por especialistas japoneses, partiendo inclusive de los postulados de la administración científica. A pesar de la inspiración «taylorista», el modelo incorporó también prácticas tales como el «empleo vitalicio», el trabajo en equipo, el énfasis en la polivalencia, en la participación y en la calificación de los trabajadores.

El éxito del crecimiento japonés es a menudo explicado por la eficiencia de los Keiretsu, y el argumento que hace de la subcontratación, del dualismo y de la segmentación, las claves de la competitividad de los grandes grupos. No obstante, el argumento de la internalización parece insuficiente en razón de que no permite explicar los resultados macroeconómicos globales (sostenimiento del empleo, del crecimiento de la productividad y de la tasa de ganancia).

El modelo japonés no es fordista en el sentido americano, el “toyotismo” opera formas de obtención de la productividad que son diferentes al taylorismo y al fordismo. Más que división del trabajo y de tareas, el modelo japonés recurre a la formación profesional, genera economías de aprendizaje e incentiva la polivalencia y la flexibilidad interna.

La inercia en el ajuste del personal ocupado (en las grandes empresas) se acompaña de una gran variabilidad en los horarios de trabajo; relacionada con la especificidad de las relaciones profesionales, estas características definen un micro-corporativismo específico.

La formación de los salarios y de las remuneraciones es más sensible a las variaciones de los beneficios que a las del nivel de precios o del nivel de desempleo.

Si bien Japón logró una producción y un consumo de masas, lo hizo de una manera original que aseguró el mantenimiento de un alto nivel de beneficios, lo que permitía un desarrollo intenso del capital con una formación relativamente competitiva del salario.

Es la escasez relativa de mano de obra (sensible también en el sector periférico) las que han estimulado el crecimiento del salario real en el período más reciente; es decir, no se trató de un acuerdo ex-ante, resultado de convenciones colectivas codificadas que liguen el crecimiento global de los salarios a la productividad, tal como en el compromiso fordista tradicional.

Partiendo de estas restricciones, sus fuerzas y sus debilidades, Japón terminó creando un modelo de gestión de la producción: el "ohnismo", que representaría una revolución de la misma importancia que la del taylorismo. Mientras que el taylorismo parceliza el trabajo y a los trabajadores, el "ohnismo" transforma a los obreros profesionales en pluri-operadores, en profesionales polivalentes, en trabajadores "multifuncionales". Esta multifuncionalidad va a permitir la obtención de márgenes de productividad e intensificar progresivamente los procesos de producción.

Al mismo tiempo, y tal como el taylorismo, este proceso ha tratado de contrapesar el poder de los obreros y de sus saberes profesionales. Pero ha permitido también, inmediatamente después de la guerra, la formación de una clase obrera urbanizada y competente.

Los estándares de tiempo flexible del ohnismo se distinguen de los rígidos y prescriptivos del taylorismo. En lugar de separar las funciones y las etapas del proceso de producción, los gerentes japoneses recomponen en el taller las funciones de producción que son reagregadas.

Todo esto constituye un conjunto de innovaciones (el Kanban, el justo a tiempo...) que son también técnicas no taylorianas. Pero ellas no serían concebibles y eficientes sin una articulación con un compromiso micro-corporativo de contenido igualmente novedoso.

B) FACTORES DEL MILAGRO JAPONÈS:

B.1) CAPACIDAD DE TRABAJO:

Los japoneses forman un pueblo extremadamente trabajador. A tal grado, que el éxito de su país no debe atribuirse tan solo a sus excelentes dirigentes empresariales, sino sobre todo a sus millones de empleados y obreros, animados por un ardor infatigable en sus tareas, por una valiosa disciplina y por una sobriedad difícilmente igualada en el occidente.

El desenvolvimiento económico de Japón es una realidad percibida y apreciada en toda su importancia por el pueblo, no de un modo pasivo, sino de una manera activa que contribuye considerablemente a la grandeza industrial nipona. Ningún otro pueblo ha demostrado tanta perseverancia y fervor en el esfuerzo nacional.

La ética japonesa de trabajo bien puede resumirse en esta frase del viejo y desaparecido empresario Shibusawa Eiichi: "Fomentar la productividad es una manera de practicar la virtud".

Ahora bien, para entender al obrero japonés y la ética que lo anima, hay que tomar en cuenta que en el Japón cada persona que entra a trabajar en una empresa está consciente de poseer en ella una participación social y moral muy profunda. Así la relación amistosa del obrero japonés suele circunscribirse a la gente de la empresa para la que trabaja, excepción hecha de sus parientes y de algunos amigos íntimos y por lo común antiguos ex condiscípulos.

La unidad de la fuerza laboral se ve reforzada por un sistema educativo fundado en disciplinas de enseñanza básica, que ponen énfasis especial en la importancia de participar con entusiasmo en proyectos de grupo. Ese sentimiento de participación constituye un factor significativo en las buenas relaciones entre los distintos niveles de las empresas.

Alrededor de trece millones de trabajadores nipones pertenecen a organizaciones sindicales, las cuales existen en Japón desde la época desde la época antigua. Los sindicatos tuvieron un desarrollo amplio en la década de los veinte; pero a finales de los treinta los obreros fueron rigurosamente encuadrados en una gigantesca organización manejada por el Estado, aboliéndose los sindicatos no oficiales. Pero al terminar la guerra mundial, una de las reformas promovidas por la ocupación norteamericana consistió en la promulgación de una amplia serie de leyes y reglamentos laborales. Una ley básica estableció el derecho de los trabajadores a organizarse y a negociar colectivamente.

La acción de los sindicatos laborales es sin duda poderosa en Japón, si bien la mayoría de los obreros pertenecen a sindicatos de empresa, es decir, sindicatos organizados dentro de una sola compañía, que corresponden al gran sentido comunitario característico del trabajador japonés, para quien la asociación con sus compañeros y jefes significa mucho.

Los sindicatos japoneses de empresa contribuyen indudablemente al desarrollo económico de la nación, pues tanto los líderes sindicales, como los trabajadores y los directivos de una empresa tienen por meta primordial la productividad. Todas las diferencias se discuten y resuelven bajo esta premisa.

B.2) EDUCACIÓN:

El sistema educativo del Japón ha servido y continúa sirviendo para formar recursos humanos calificados, fundamentales en el desarrollo de un país que carece casi por completo de recursos naturales.

Indiscutiblemente, una de las claves del éxito japonés es el afán de un pueblo admirable  por instruirse y cultivarse.

B.3) SOLIDARIDAD:

Los japoneses de hoy se ven a sí mismo como el pequeño país isleño que son y que, carente de recursos naturales pugna por avanzar paso a paso, venciendo los obstáculos inconmensurables, saben que deben de seguir juntos y de común acuerdo a fin de no quedarse a la zaga. Esta visión realista permite que el gobierno, las industrias, las empresas comerciales y financieras y el pueblo enfoquen con acierto sus energías y almacenen éxitos cada vez más espectaculares. Fue esta visión del Japón acerca de sí mismo y de las circunstancias en que se mueve su economía, lo que le permitió ser el primer país que comprendió todo el significado que había detrás de los aumentos de precios fijados al petróleo por la OPEP.

De inmediato, iniciaron un vasto programa de conservación energética. Sus fábricas de autos empezaron a producir grandes cantidades de carros de bajo consumo de gasolina. El país comenzó a sentar los cimientos eventuales de su tecnología. Todos los cambios que siguieron pudieron ser realizados gracias a la unidad de propósitos existentes entre los distintos sectores de su población.

Existe un proceso informal y continuo de intensa comunicación entre el ministerio de comercio Internacional e Industrial (MITI), las empresas principales, los sindicatos y las estructuras gubernamentales. Casi todos los ejecutivos japoneses se reúnen con funcionarios sindicales y del gobierno, para comentar noticias, puntos de vista y tendencias económicas. Los estudiantes universitarios también mantienen vínculos estrechos entre sí, al mismo tiempo guardan excelentes relaciones con las empresas y los distintos departamentos del gobierno.

La alta productividad nipona se alcanza por medio de la mutua lealtad, el compromiso común, la identificación de los individuos con el éxito de las empresas, y la buena relación que existe entre el trabajador y los mandos superiores.

La solidaridad existente entre los japoneses tiene raíces muy profundas. Lo mismo en la familia que en la escuela y los lugares de trabajo, los japoneses viven siempre en grupos. Cada japonés sirve a un grupo, el que por su parte le ayuda, brindándole calor humano y ofreciéndole seguridad  económica.

Japón constituye el ejemplo de una democracia de libre empresa que ha sabido planificarse su futuro y avanzar hacia metas comunes, sin desviarse hacia el estatismo, la violación de los derechos humanos o el desmantelamiento del libre mercado.

B.4) AHORRO:

El ahorro japonés posee en alto grado la virtud del ahorro. Con base en ella, el país alimenta su poderosa máquina económica, habiendo construido una estructura organizativa que absorbe los ahorros nacionales y los canaliza hacia las industrias. Esta captación de ahorros aporta al gobierno alrededor de 40 millones de dólares por año, que de inmediato convierte en créditos a largo plazo y de bajo interés, para fomentar el crecimiento de las industrias y las exportaciones. Esta estructura fue creada después de la guerra para asegurar el flujo continuo  de crédito barato, destinado a la reconstrucción de las empresas desbastados por la guerra.

Los ahorradores satisfechos con el pago de intereses libres de impuestos, representan un gran peso en el desarrollo económico del país, puestos que las empresas japonesas no han tenido que preocuparse mayormente a causa de los altibajos en los mercados de valores. Siempre ha tenido capital disponible de sobra para ponerlos en marcha.

B.5) IMITACIÓN Y PERFECCIONISMO:

Japón dispone de una rica tradición de investigación básica, y es un hecho poco conocido que ocupa la vanguardia normal mundial en ramas como el cálculo de probabilidades, la física estadística, la física de los metales y la microbiología. Además revelan una gran capacidad de inteligencia y sentido práctico, el hecho de valerse de tecnologías importadas, y terminar mejorándolas.

Es bien conocido que después de la guerra los japoneses comenzaron a obtener toda la información técnica y científica disponible. Compraron patentes tecnológicas al occidente y adquirieron la maquinaria más moderna de aquellos tiempos. Lo mismo hicieron los soviéticos, pero pronto se arruinaron por falta de mantenimiento o por la utilización inadecuada a que fueron sometidas. Los japoneses al contrario, la desarmaron para estudiarlas y descubrir hasta sus menores defectos y fallas. Luego empezaron a producir mejores modelos a menor precio que los originales.

De acuerdo con una estadística publicada en Tokio, este país pagó entre 1950 y 1978 solamente 9;000 millones de dólares para un total de 32 mil convenios para construir bajo licencias y técnicas de vanguardia. Esta cantidad representa alrededor de la quinta parte de lo que gasto Estados Unidos por año durante este período. Muy sensatamente, los japoneses prefieren pagar por las tecnologías occidentales, lo que resultó mucho menos costoso que invertir en el desarrollo de una tecnología propia.

La capacidad excepcional de los japoneses para utilizar tecnología importada y producir con base a ella productos mejores y más baratos, así como su capacidad para innovar, han conducido poderosamente a la milagrosa expansión de su economía.

B.6) ESTRUCTURAS EMPRESARIALES SUI GENERIS:

Al finalizar el fenómeno del espectacular desarrollo económico del Japón, necesariamente se deben tomar en cuenta las estructuras tan características de sus empresas, destacar los siguientes aspectos: el grupo desempeña un papel de verdadera importancia en los distintos niveles de  la empresa. Ello corresponde a la antigua y arraigada tendencia a agruparse, inclinación que las empresas aprovechan para alcanzar las realizaciones de sus objetivos.

El principio de consenso es decisivo en la toma de decisiones, y es de tenerse en cuenta la aversión de los japoneses  por todo acuerdo que pueda resultar nocivo para cualquier minoría.

La empresa da una gran importancia a los años de servicio, en el momento de determinar sueldos y salarios. Con ello se garantiza a todos los trabajadores de una empresa, empleo vitalicio, seguridad económica y social así como prestigio personal.

Las relaciones obrero-patronales están concebidas bajo la idea de pertenecer a una misma familia. Cada trabajador se siente integrado a esa segunda familia en la que se convierte para la empresa, familia que se hará cargo de él hasta el día de su jubilación. Trabajará celosamente y dará los mejor de sí para valerse una promoción. A sus superiores les exigirá ser buenos "hermanos mayores", y al patrón, ser un buen "padre". Cuando consideran necesario sustituir a sus viejos obreros por otros más jóvenes, lo hacen sin vacilación, entrenándoles para nuevos puestos.

El concepto japonés de empresa, basado en la columna o pueblo, es totalmente distinto al criterio empresarial del occidente, para los comunes. Los directivos tienen su mayor responsabilidad en trabajar por el bienestar del personal de la empresa.

En las empresas de Japón no predomina la filosofía del dinero. El enriquecimiento de una firma industrial o comercial, raramente es el objetivo primordial de sus directivos. Prefieren el progreso al provecho monetario, buscan la expansión de la empresa, la modernización de su equipo y por ocupar un buen sitio dentro de la competencia nacional y mundial.

La flexibilidad en las instalaciones industriales existe también en lo que respecta a los obreros. Los obreros pasan de una tarea a otra sin dificultades de ninguna clase, lo que le importa es el trabajo, no la tarea particular. Dado el sistema de empleo permanente, la automatización de las empresas no representa una amenaza para la base trabajadora.

Las constantes reconversiones industriales, para las que siempre hay flexibilidad y se cuenta con la solidaridad de los trabajadores y sus sindicatos, están situando al país a la vanguardia de la era de la alta tecnología.

B.7) VALORES ESPIRITUALES:

El profundo valor espiritual de los japoneses es lo que ha fomentado el desarrollo de los otros 6 factores o fundamentos antes mencionados.

Para empezar, los japoneses tienen 3 religiones que practican e influencian su vida sin presentar conflictos de ideología ni rivalidad.

El Shinto es la religión oficial que rige con el nacimiento de un niño, el matrimonio de una pareja y el entierro de un anciano, además de participar en la apertura de una empresa o cualquier evento de importancia de gobierno.

El  Confucionismo que es la base moral del japonés, que ha prestado muchas de las características sociales con los cuales viven los japoneses actuales: el valor del grupo sobre el valor individual,  la necesidad de mantener una relación armónica y solidaria con los demás. Esta forma de pensar se filtra y ampara a la sociedad industrial y mercantil nipona.

El Confucionismo es de carácter racional y rechaza el misticismo y las conjuras de otras religiones. La habilidad de los japoneses para asimilar la tecnología occidental con rapidez y sensatez se debe en buena parte a su educación bajo el Confucionismo.

Aún tienen otra poderosa fuente de influencia que fortalece el espíritu japonés: El Zen Budismo. Esta es una antigua disciplina que formó el samurai en el pasado y actualmente entrena  a los gerentes y directores  de empresas japonesas además de los jefes  y supervisores de línea.

El Zen les enseña a meditar, a canalizar su energía, a relajarse y a encontrarse a sí mismo. Su entrenamiento es antilógico, contrapuesto a lo intelectual,  basado en el aquí, no en el pasado o el futuro.

C) LAS CLAVES DEL "MILAGRO" ECONÓMICO JAPONÉS:

El alto nivel educativo de los japoneses, por el comportamiento de la población en su conjunto, que es 90% de clase media, y debido a que, en un territorio compacto, se concentran medios de comunicación y transporte.

Japón cambió su modelo de desarrollo tras la derrota de 1945. Antes, tenía un modelo imperialista que se expresaba en el lema Fu-Koku Kyo-hei (Fortalecimiento de las FFAA, colonizar más allá de las fronteras, obtener de las colonias los recursos naturales y la energía y convertirlas en mercados).

Esto implantó un nuevo modelo de desarrollo: Fu-Koku Jyaku-hei, por el cual los gastos de defensa se redujeron al mínimo y esos recursos pudieron dedicarse fundamentalmente al desarrollo social y a la educación.

El nuevo modelo fue impulsado por el conservador Partido Liberal Demócrata, que fijó en no más del 1% del PIB los gastos de defensa, cuando EEUU destina el 15%.

El Jyaku-hei hizo que más jóvenes se incorporaran a la producción y no al Ejército, y que la tecnología ya no se destinara a aplicaciones bélicas, sino a elevar el nivel de vida de la población.

Sin embargo, esto fue posible debido a que el Japón se vio protegido por el paraguas nuclear de los EEUU durante la guerra fría. El país mantiene esa dependencia, por los peligros potenciales que se han manifestado en Corea del Norte y por el despertar del coloso de Asia, China.

D) DÉCADA PERDIDA:

La denominada década perdida de la economía japonesa tiene su origen en la burbuja que se produjo en los precios de los inmuebles y las acciones durante los años ochenta y que estalló de forma progresiva en los primeros años noventa. El derrumbe de los precios provocó un largo periodo de crecimiento económico muy reducido caracterizado por el exceso de capacidad y la falta de confianza en el futuro económico del país y que se complicó con la caída brusca de la inversión privada y sus repercusiones en el sector bancario.

Para mantener su economía a flote, las autoridades fiscales japonesas expandieron el déficit presupuestario para financiar grandes programas de inversión en obras públicas. Hacia 1998, los proyectos de trabajos públicos de Japón no fueron suficientemente efectivos para estimular la demanda y terminar el estancamiento de la economía. En su desesperación, el gobierno japonés emprendió la llamada "reforma estructural": la política tuvo la intención de retorcer excesos especulativos de la reserva y de mercados inmobiliarios. Lamentablemente, esta política condujo Japón en una deflación en numerosas ocasiones entre 1999 y 2004. En política monetaria se flexibilizó la política monetaria haciendo descender los tipos de interés hasta llegar al cero por ciento.

En 1996 se logró un periodo de recuperación basado en esta política fiscal expansiva, que no pudo consolidarse en años posteriores por la conjunción del comienzo de la crisis asiática, la reanimación de la crisis de las entidades financieras y las medidas fiscales contradictorias tomadas en los años siguientes.

En su trabajo de 1998, "La Trampa de Japón", el profesor de Economía de Princeton, Paul Krugman, argumentó que basado en varios modelos, Japón tenía una nueva opción. El plan de Krugman reclamó una subida de las expectativas de inflación para promover el gasto y, a largo plazo, reducir los tipos de interés. Japón usó otra técnica, denominada flexibilización cuantitativa. A diferencia de abundancia de dinero, el Banco de Japón amplió la oferta de dinero internamente para levantar las expectativas de inflación. Aunque fracasó inicialmente en su intento de inducir cualquier crecimiento, posteriormente comenzó a incrementar las expectativas inflacionistas.

E) DÉCADA DE 2000:

En la década de 1960 Japón superaba a todas las naciones de Europa Occidental en el producto nacional bruto y seguía a Estados Unidos como potencia industrial mundial. La economía japonesa ocupó el primer puesto mundial por su tasa de crecimiento en 1964. Los XVIII Juegos Olímpicos se celebraron en Tokio, lo que supuso una mejora de sus infraestructuras.

En su desarrollo comercial, el gobierno japonés estableció un acuerdo con China por el que cada país establecería oficinas de enlace comercial no oficiales en la capital del otro. Se acordó con la URSS la venta de una planta de fertilizantes como pago a los créditos soviéticos.

La Exposición Mundial de Osaka, que tuvo lugar en 1970, demostró que el país había restablecido su posición en el comercio internacional: en 1971 Japón era el tercer país exportador más importante del mundo, después de Estados Unidos y de Alemania Occidental, y el quinto en importaciones.

Pese a su escasa importancia relativa, el sector primario de la economía también alcanzó niveles de desarrollo superiores incluso a los conocidos antes de la guerra: aunque sin llegar a alcanzar la suficiencia alimentaria, sectores como la pesca hicieron que Japón alcanzara el primer lugar en comercialización de pescado y algunos bienes primarios.

F) EL DRAGÓN CHINO DEVORA EL SOL NACIENTE, ECONOMÌA JAPONESA EN LA ACTUALIDAD:

Hace cinco años el valor nominal de la economía de China era la mitad del de Japón, que, con Pekín como primer aliado comercial, se aprovecha de ese creciente apetito por el consumo, mientras lucha contra una deuda pública cercana a duplicar su PIB y la deflación.

Con el 23% de sus 127 millones de habitantes ya mayores de 65 años, la derrota del aletargado Japón frente a su imparable vecino chino, con una población de 1.300 millones, era desde hace tiempo una muerte anunciada. Lo extraño es que no ocurriera antes.

La economía nipona lleva desde finales de los 90 en crisis, atenazada por la constante caída de los precios, un lento ritmo de crecimiento, el escaso consumo privado y su fuerte dependencia de unas materias primas que no posee.

Ese cóctel negativo, que hundiría a cualquier otra nación, la atenúa en parte Japón por el mayor nivel de ahorro del mundo, sus constantes avances en innovación tecnológica, sus elevadas reservas en divisas y un potente músculo exportador.

En esa época tiene su origen la monumental deuda pública japonesa, la mayor del mundo desarrollado, que es uno de sus grandes males junto a la deflación y la actual fortaleza del yen que encarece sus exportaciones, de las que Japón es muy dependiente.

Durante décadas, Japón se valió de una combinación de poderío industrial y una política orientada a las exportaciones para inundar los mercados de todo el mundo con sus autos, electrónicos y semiconductores. Eso se ha acabado.

Se prevé que el gobierno japonés anuncie hoy su primer déficit comercial desde 1980. Si el yen mantiene su fortaleza y la demanda mundial su debilidad, Japón podría registrar saldos negativos durante los próximos años, alertan los economistas.

El asombroso cambio es, en parte, resultado de factores temporales como el terremoto y tsunami que azotó las costas de Japón en marzo, destruyendo fábricas, desbaratando las cadenas de suministro y paralizando muchos de los reactores nucleares del país. Sin embargo, el sismo parece haber acelerado algunas tendencias, como el declive en la competitividad de las empresas, que se empezaron a gestar hace años, a medida que la superpotencia exportadora se transformaba en un país de jubilados.

Un número cada vez mayor de empresas están trasladando su producción al exterior. "Este es un momento crucial para nosotros", dice Masahiko Mori, presidente del fabricante de maquinaria Mori Seiki Co., fundado en 1948 y que este año abrirá su quinta fábrica en el extranjero (en Estados Unidos). Mori pretende que cerca de 40% de las máquinas de Mori Seiki fuera de Japón.

Si antes Japón dictaba la pauta que el resto del mundo seguía, ahora se está viendo barrido por grandes fuerzas globales fuera de su control. El crecimiento acelerado de economías emergentes como China y Brasil incrementó el precio que Japón paga por el petróleo, el gas y los minerales que importa para fabricar máquinas fotográficas, celulares y autos.

Los problemas industriales de Japón están repercutiendo en su balanza comercial. Para los primeros 11 meses de 2011, el país divulgó un déficit comercial de 2,3 billones de yenes (US$30.000 millones), después de un superávit de 6,6 billones de yenes en 2010. Analistas dicen que es casi imposible que el país registre un superávit lo suficientemente grande en su informe de hoy, correspondiente a diciembre, para superar la pérdida acumulada durante el resto del año.

"No niego que haya una tendencia que pueda llevar a un déficit comercial de largo plazo si no hacemos nada", reconoció el ministro de Economía y Comercio Exterior, Yukio Edano, a The Wall Street Journal.

Hiromichi Shirakawa, un ex director del Banco de Japón que ahora es jefe de estudios económicos de Credit Suisse en Tokio, prevé que Japón tendrá un déficit comercial este año, al igual que el año pasado. Enfatiza que no hay posibilidad de volver a los superávits mientras el yen continúe cerca de sus máximos en relación al dólar, los combustibles sigan caros y la demanda mundial relativamente floja. El banco central pronosticó el martes que la economía se contraerá 0,4% este año fiscal, revisando a la baja una previsión anterior que apuntaba a una expansión de 0,3%.

Se trata de un mal augurio para Japón. Si los déficits comerciales persisten, el país puede pasar de ser un constante proveedor de capital a un deudor neto. Japón podría tener problemas para financiar una deuda que ya es mayor que la de Italia como porcentaje de la economía. El yen, que hoy asciende a niveles estratosféricos, podría desplomarse si Japón sigue registrando déficits comerciales. Un yen más débil ayudaría a la industria, pero causaría estragos en una economía cada vez más dependiente de las importaciones.

En las décadas que siguieron a la Segunda Guerra Mundial, Japón prácticamente inventó el crecimiento liderado por las exportaciones, generando una impresionante creación de riqueza propagada por los líderes nacionales como el "milagro japonés". Los autos japoneses se volvieron tan populares en EE.UU. que en 1981 Washington empezó a presionar a los fabricantes japoneses para que limitaran "voluntariamente" sus exportaciones.

Pese a diferentes iniciativas, nada parecía capaz de reducir los gigantescos superávits comerciales de Japón, en parte porque sus autoridades trataron de mitigar el impacto inundando la economía con dinero barato. La consiguiente burbuja de activos creó grandes distorsiones en la economía y en los mercados financieros. Al reventar, sentó la base para dos décadas de estancamiento.

Las manufacturas japonesas empezaron a perder terreno en los últimos años contra rivales de países como China y Corea del Sur, cuyos productos generalmente son de una calidad similar pero mucho más baratos. Una investigación de 2010 llevada a cabo por Deloitte Touche Tohmatsu y el Consejo de Competitividad de EE.UU. proyectó que Japón seguiría rezagado en los próximos años, no sólo frente a los países en desarrollo sino también respecto a EE.UU. en competitividad manufacturera.

La feroz competencia internacional ha empujado a la baja los precios que pesos pesados de la manufactura japonesa, como Toyota Motor Corp. y Sony Corp., pueden conseguir por sus productos en el extranjero, mientras que la fortaleza del yen está haciendo que les resulte más difícil conseguir ganancias.

No hay que perder de vista, en todo caso, que Japón sigue siendo un país rico con empresas estables que controlan grandes tajadas de los mercados globales, desde automóviles a endoscopios. Algunos de los factores que están acelerando el declive exportador son temporales, como la menor demanda producto de la crisis en Europa y EE.UU. El yen bordea sus máximos frente al dólar y el euro. Una depreciación de la divisa alteraría la ecuación a favor de los fabricantes.

Otros dicen que lo único que hicieron los desastres fue acelerar una tendencia más amplia en la economía japonesa. "Esto es parte del proceso de convertirse en una economía madura".

F.1) INFLUENCIA DE LOS DESASTRES NATURALES EN LA ECONOMÌA JAPONESA ACTUAL:

El terremoto de 9 grados del 11 de marzo, sumado el devastador tsunami de Sendai y a la crisis nuclear de Fukushima dio al traste con las pragmáticas estadísticas.

Los informes oficiales señalan una reducción del 75% en el flujo turístico, cifra que al parecer no tendrá mayores variaciones en lo que resta del año, ante el anuncio y la alerta de nuevos sismos para los próximos meses —semejante a los registrados el jueves y lunes pasados— como consecuencia de esperados movimientos tectónicos por ajustes detectados en la placa del Pacífico.

Sin reponerse del desastre, los japoneses, prácticos y metódicos, ya fijaron un ambicioso plan de choque a corto y mediano plazo para reactivar la industria que incluirá, en primer lugar, una intensa promoción del turismo interno dirigido hacia la región suroccidental de la isla, donde los riesgos sísmicos son bajos y en la que abundan balnearios coralinos de la belleza de Okinawa, y atractivos tan comunes en el Japón como volcanes, aguas termales y entornos paisajísticos.

La idea es que el turista local, muy dado a viajar al exterior, cerca de 17 millones de ellos lo hacen, oriente sus vacaciones al interior del país para hacer de la industria una herramienta que contribuya a apalancar la economía, urgida de una colosal reactivación como consecuencia de los cuantiosos costos que deja el terremoto y que ascienden a US$250 millones, casi la cuarta parte del presupuesto nacional.

La segunda propuesta será difundir una campaña mediática que brinde confianza y seguridad en el exterior, sobre todo en su mercado prioritario, conformado por Estados Unidos, China y Corea del Sur, para precisarle al mundo que, excepto en su zona nororiental, Japón marcha con la precisión de sus relojes. Los catástrofe produjo una masiva cancelación de giras y reservas hoteleras; la recomendación de gobiernos a sus nacionales para abstenerse de viajar mientras se resuelve al problema de los escapes radiactivos y una avalancha migratoria de extranjeros, que en el caso colombiano contabilizó 253 repatriados.

En Japón todo es trabajo. Las principales autopistas interurbanas afectadas ya fueron reconstruidas. Para el consejero de la Embajada en Colombia, Yasuhisa Suzuki, los estragos totales del terremoto serán superados en siete años, tres menos de lo que duró la reconstrucción japonesa tras la Segunda Guerra Mundial.

El objetivo de la organización nipona de turismo es superar para 2020 la barrera de los 25 millones de turistas, cifra ambiciosa que multiplicaría por tres los 8.6 millones de visitantes que entraron en 2010.

G) INDUSTRIA JAPONESA:

Es la nación de las actividades industriales (incluyendo la minería, la manufactura, y electricidad, gas, agua y servicios públicos) aportó el 46,6% del total de la producción industrial nacional en 1969, hasta descender ligeramente al 45,8% en 1975. Este constante descenso del sector industrial entre los años 1970 y 1980 fue resultado del crecimiento de las industrias de alta tecnología. El sector de la industria de servicios creció más rápidamente en los años 80, en términos de PNB (Producto Nacional Bruto), mientras que las mayores pérdidas se produjeron en la agricultura, la silvicultura, la minería y el transporte.

La mayor parte de la industria atiende al mercado nacional, pero son importantes las industrias que atienden las exportaciones de varios productos clave.

Los campos en los que el Japón goza de relativamente alto desarrollo tecnológico incluyen la fabricación de semiconductores, fibra óptica, electrónica, óptica de los medios de comunicación, fax y fotocopiadoras, y en los procesos de fermentación de alimentos y bioquímica.

H) AGRICULTURA, GANADERÍA, SILVICULTURA Y PESCA EN EL JAPÒN:

A pesar de poseer poca superficie dedicada a la agricultura, este país tiene una de las mayores producciones mundiales por área sembrada. Esto se debe a la aplicación de avanzada tecnología agrícola. Se cultiva: arroz, trigo, patata y la batata.

La ganadería no ha sido tradicionalmente un sector de mayor importancia en la economía del país (apenas dispone del 1.5% de la superficie del mismo como pastos naturales (567.000 ha)). En los años 60 y 70 generó un fuerte aumento de la demanda de carne, huevos y productos lácteos, lo que se ha traducido en un rápido crecimiento en los efectivos de las especies más rentables: cerdo, la carne vacuna y carnes blancas. Caballos y cabras, por su parte, se hallan en acelerada disminución y el número de ovejas es muy reducido.

Casi el 67% del área de Japón está cubierta de bosques, lo que supone 25.198.000 ha; se debe destacar: el cedro, ciprés y roble japoneses, pinos rojos y negro, haya y abetos rojo y blanco.

El japonés ha sido un pueblo ictiófago. Se encuentra en el primer puesto mundial por su producción pesquera, en especial de sardinas, caballas y salmones. Japón ha desarrollado una especialización en la pesca pelágica, realizada en alta mar por grandes barcos-factorías.

I) “OTROS” MILAGROS ECONÒMICOS:

I.1 MILAGRO ALEMÁN O WIRTSCHAFTSWUNDER:

Fue el desarrollo rápido de la economía alemana y austriaca después de 1950, gracias al aporte del Plan Marshall.

I.2 MILAGRO JAPONÉS AL CRECIMIENTO ECONÓMICO:

Vivido por Japón desde los años 1960 hasta los años 1980, gracias al aporte del Plan Marshall, con un promedio del 10% durante los años 1960, un 5% en los años 1970 y una media del 4% en los años 1980.

I.3 MILAGRO MEXICANO:

Transcurrido entre 1940 y 1971 que se caracteriza por la aplicación de una serie de reformas económicas y sociales por parte del Estado para desarrollar el mercado interno y la industria.

I.4 MILAGRO ECONÓMICO ESPAÑOL:

Fue el nombre del crecimiento de la economía española después de la posguerra civil durante el gobierno del dictador Francisco Franco a partir de la apertura de 1960 hasta la crisis del petróleo de 1974.

I.5 MILAGRO ECONÓMICO COREANO O MILAGRO EN EL RÍO HAN:

Se refiere al despegue de la economía surcoreana entre 1953 y 1996, concluyendo con la crisis financiera asiática de 1997.

CAPÌTULO III:

RESULTADOS

ECONOMÍA DEL JAPÓN

Moneda                                                       Yen ¥

Año fiscal                                                    1 de abril - 31 de marzo

Banco Central                                           Banco de Japón

Organizaciones                                         APEC, OMC y OCDE

Mercado de Valores                                 Nikkei

PIB (nominal)                                             4,38 billones (2007 est.) (3ºº lugar)

PIB (PPA)                                                    4,29 billones (2007 est.) (3º)

PIB per cápita                                            34.312 (nominal)

33.576 (PPA) (2007 est.)

PIB por sectores:

Agricultura:                                                1,6%

Industria:                                                     25,3%

Servicios:                                                    73,1% (2006 est.)

Tasa de Cambio                                       1 dólar = 109,69 Yenes (2005 est.)

Inflación (IPC)                                            0,3% (2006 est.)

IDH                                                                0,953 (2005 est.)

Desempleo                                                 5,1% (noviembre 2010)1

Principales Industrias:

Automóviles, industriales y equipo de transporte, electrónica, sustancias químicas, acero, máquinas herramientas, productos de alimentación procesados, metales no ferrosos, tecnología de punta, industria farmacéutica, aeronáutica.

Comercio.

Exportaciones                                           590.300 millones (2006 est.)

Destino de Exportaciones                      Estados Unidos 22,9%

China 13,4%

Corea del Sur 7,8%

Taiwán 7,3%

Hong Kong 6,1%

México 4,7%

Importaciones                                           524.100 millones (2006 est.)

Origen de Importaciones                                    China 21%

Estados Unidos 12,7%

Arabia Saudita 5,5%

EAU 4,9%

Australia 4,7%

Corea del Sur 4,7%

Indonesia 4%

México 0,4%

Finanzas Públicas                                    Ayuda económica 9.700 millones

ÌNDICE DE INFLACIÓN JAPONÉS

Año                PIB                 Tipo de cambio US Dólar           Índice de inflación

1955               8.369.500                  ￥360

1960               16.009.700                ￥360

1965               32.866.000                ￥360

1970               73.344.900                ￥360

1975               148.327.100             ￥33iedk       

1980               240.707.315             ￥225,82                                          75

1985               323.541.300             ￥236,79                                          86

1990               440.124.900             ￥144,15                                          92

1995               493.271.700             ￥93,52                                             98

2000               501.068.100             ￥107,73                                          100

2005               502.905.400             ￥110,01                                          97

TENDENCIA HISTÓRICA DEL YEN

OTROS INDICADORES

Electricidad

Consumo                                                      956.300 millones de kph (2005)

Producción                                                   996.000 millones de kph (2005)

Exportaciones                                             0 kph (2003)

Importaciones                                              0 kph (2003)

Según la fuente de producción

De combustibles fósiles                         56,68%

Nuclear                                                        31,93%

Hidroeléctrica                                            8,99%

Otros                                                            2,4% (1998)

Tasa de crecimiento de la producción industrial                3,3% (2006 est)

Porcentaje de inversión (bruta fija)                                        24% del PIB (2009 est)

Ingresos de los hogares o el consumo por parte porcentual:

10% más bajo: 4,8%

10% más alto: 21,7% (1993)

CONCLUSIONES

La correcta aplicación de una política económica, conlleva al desarrollo de una nación, proporcionándole al país de mayores capitales con los cuales pueda lograr su desarrollo.

Una economía moderna (actual), no puede dejar de lado al resto de economías, privándose de buenos mercados en donde se puedan vender sus productos, logrando con ello mayores ingresos.

Todo apoyo económico es bienvenido, pero claro manteniendo siempre presente que debemos sacarle el máximo provecho a dicho capital que ingresa, para así evitar entrar a un círculo vicioso que solo nos conducirá al endeudamiento.

Finalmente es conveniente recalcar la elección de buenos profesionales (administradores, contadores y por supuesto economistas) para que lleven las riendas de la empresa (o institución) de la mejor manera posible, lográndose con ello una mayor eficiencia y productividad.

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RESUMEN

Japón tras la Segunda Guerra Mundial, con ciudades destruidas (aprox. el 40%) millones de ciudadanos muertos, renta per cápita considerablemente disminuida, etc. Sin embargo Japón pocas décadas después: segunda potencia mundial, con cerca de ciento treinta millones de habitantes y 34.000 $ de renta per cápita.

Este “milagro” fue posible gracias a que contaban con unos líderes ambiciosos como HayatoIkeda, primer ministro nipón (desde 1960 hasta 1964) fue quien comienza a diseñar el ambicioso crecimiento japonés. Junto a ello fue fundamental el proteccionismo frente al exterior. Es por tanto la intervención del estado una de las máximas fundamentales del crecimiento. Desarrollando la empresa privada y el ahorro de los ciudadanos. La intervención consistirá en estimular la economía a través de ayudas y orientando la producción.

El estado comenzó también una estrategia de creación de empleo público que sirviera para estimular la demanda y el consumo interno. La mentalidad nipona juega un papel importante al ser algo inédito en el planeta. Se trata de una población con una mentalidad de trabajo y de fidelidad a la empresa sin igual.

La orientación económica fue fundamental para el despegue. Conscientes de sus limitaciones en cuanto al sector primario, se centran en saber aprovechar sus recursos. Ahora a esos recursos le añadirán la tecnología.

Ese sistema de investigación no sería posible sin un modelo educativo de primer orden. Es este sistema educativo el encargado de proveer de una mano de obra altamente cualificada a la industria, así como de empresarios capaces de sacar adelante empresas que proporcionen empleo a la población y recursos al estado (esto sólo fue posible cuando se “orientó” el 1% del PIB a la defensa nacional, otorgando mayores fondos a la educación y el desarrollo).

En cuanto a la industria, el gobierno japonés fue consciente en todo momento de la limitación en cuanto a materias primas, por lo que si el comercio de productos industriales iba a ser uno de los pilares de la economía, debían buscar dónde obtener la máxima rentabilidad.

Se desarrolló un sistema de concentración empresarial (Zaibatsus o grupos financieros). Pero es sin duda la gran capacidad de ahorro ciudadana la que ha posibilitado en buena medida el despegue, los cuales son reorientados hacia la industria, y el comercio, tanto hacia el exterior como hacia el consumo interno.